なぜ台湾のテクノロジー企業は長期的には米国の企業に追いつけるのか

テックハードウェアと半導体スペースでは、米国、中国、台湾、韓国の4つの主要なプレーヤーが存在します。 米国はハードウェアブランドとファブレス設計の半導体、中国はハードウェアブランドと製造、そして半導体の自給自足を目指していますが、一方台湾はブランドマーケティングよりも製造に優れており、ハードウェアと半導体の製造、そしてファブレス設計の世界的なキーロールを果たしています。 韓国も重要なプレーヤーではありますが、メモリに重点を置いているため、ここでは一旦除外します。日本は生産が海外に移転するにつれて競争力を失ってきましたが、生産のシフトにより、米国と日本の素材プレーヤーのパワーバランスが徐々に変わる可能性があります。 2008年以前、台湾のテクノロジー企業がブームを迎えていた時期がありましたが、2008年以降は中国との競争を背景に厳しい時期を過ごしてきました。台湾のテクノロジー企業が衰退し、復活したいくつかの要因がありますが、私の見解では最も大きいのは台湾の会計政策です：

• 2008年以前はボーナスが費用化されていませんでした。しかし、2008年以降の会計原則の変更により、ボーナスが経費として計上することが必要となり、これにより上場企業がボーナスを支払う意欲を失い、数年間にわたり優秀な人材を失うこととなりました。しかし、この状況を反映させて、多くの企業がボーナスを再開し、ボーナスの影響を吸収するために高マージンの製品に移行し始め、成功した生き残り人たちは現在見ているトップ20のファブレス企業 – Mediatek、Novatek、Realtek、そしてその他のニッチなプレーヤーたちです。
• 一方、台湾ではnon-GAAPを採用していないため、同じコストと報酬構造下では、マージンは米国の競争相手より悪化して見え、したがって台湾のCEOたちはビジネスを取るため、またコストを節約するために米国の企業よりも多くの努力を注ぎました。これが長期的に競争力の差を埋め込む要因となります。

今日はこれで、お茶の時間だ。